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中南.海棠集综合体项目BIM+智慧工地技术应用

项目描述

中南·海棠集综合体项目位于贵州双龙航空港经济区龙洞堡大道东北侧、龙水路西北侧、学堂路西南侧。建筑面积121061.31m2,包括5栋高层,7栋复式小高层,共12栋住宅楼,建筑层数:地下一层、局部两层,地上主要为11层、20层、22层、23层、24层住宅最高建筑高75.2m;项目拟建筑场地东北侧为贵阳一中李端棻中学;南侧地面为学堂路;西北侧为龙水路。拟建场区位于城市中心区域,周边人类活动频繁、道路车流量大,浅层管线分布复杂,场区及周边工程环境总体复杂。是贵州建工八建与中南置地合作的首个大型房地产开发项目。


解决方案

通过企业的支撑和项目管理班子的配合努力,现基与BIM+智慧工地技术已能够实现项目精细化管控,对于进度、质安以及技术能够进行全方位立体化实时监管,做到过程检视,不断完善项目应用推动方案,项目建设过信息的填报与检查逐步完善。通过系统录入总进度计划,按月、周在总进度计划中进行细化分解,并填报实际进度、质量安全问题、劳动力数量等信息,实现责任落实到人,避免扯皮现象发生,实现项目精细化管控。管理人员通过BIM+智慧工地平台可以及时了解项目进度及相关数据信息。平台的数据整合自动形成的报表用于领导日常决策、项目例会点评等。再结合AI技术和大数据技术,搭建BIM5D+智慧工地数据决策系统,打通生产管理过程,对于现场的生产状态、生产风险实时掌握,通过数据辅助决策,实现数据集成化、决策智能化,提高了工作效率,逐步形成BIM+智慧工地管理模式。


核心价值

  • 提升企业自身竞争力

    适应当前建筑施工新环境,提升项目信息化水平,树立“BIM+智慧工地”应用标杆项目和“BIM+智慧工地”应用观摩标杆。

  • 实现信息协同

    利用BIM+智慧工地高效信息协同特点,提升项目进度管理水平。实现数据留痕及数据分析,同时减少岗位层工作量。

  • 试点推广

    形成一套基于企业管理模式的应用方法及一套BIM+智慧工地项目的观摩策划方法,满足企业后续应用及推广需求。

  • 人才培养

    加深项目人员对BIM+智慧工地认识与运用以及对应用的方法和流程更加清晰,对新项目的应用与推广奠定了人员的基础。

实际应用

生产管理系统

通过现场工长或现场生产相关人员对任务明晰,并及时通过手机端反馈现场情况,确保生产数据全过程自动留痕并形成积累和统计,也可辅助一键输出汇报文件;项目管理人员通过移动端随时掌握项目进度;基于手机APP采集到现场数据,节约生产例会准备时间,通过网页端直接进行生产进度汇报,提升生产例会会议效率和质量,实现生产例会的数字化呈现。


质量,安全管理系统

质检组、安全组负责人通过在日常质量安全巡检时发现问题,以照片和文字描述的方式记录在平台相应版块,明确问题整改负责人与整改期限。相应问题整改负责人将收到来自平台的整改通知,待整改部位照片上传后,完成问题闭合。

BIM技术管理系统

变更管理主要应用于项目技术负责人在图纸会审的时候发现图纸问题时,通过网页端或手机端创建图纸问题,并添加相应附件,在图纸上进行标记,并且根据图纸问题表单进行图纸问题的管理,项目成员手机端实时查看。

交底管理是技术负责人把要交底的文档使用文档交底功能上传平台,二维码打印出来在技术交底的时候下发,项目成员均可扫码查看为项目应用在线化技术交底的方式。

劳务管理系统

所有工人和管理人员,入场实名制登记,通过每天人脸刷卡情况和只智能安全帽,实时了解现场工人出勤人数、班组,每个班组出勤率及现场实时定位区域。

系统自动进行预警分析,对体温异常、重点区域预警、证件失效、年龄不符、长期未出勤等,进行工人入场登记预警和提示从用工源头去规避风险。

BIM+智慧工地数据决策系统

通过物联网技术、AI技术及大数据技术,实时采集现场硬件设备的运行数据,实现生产要素数字化。对于现场的生产状态、生产风险实时掌握,通过数据辅助决策,实现数据集成化、决策智能化。同时利用工具型产品的应用,提高一线人员工作效率,用技术代替人力,实现岗位作业数字化。

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