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EPC总承包模式下BIM+智慧工地部署与集成的整体解决方案

项目描述

年组装2万套数字设备工程总承包项目,位于乔司街道,东至杭乔路,南至科城街,西至迎宾路,北至三胜街。项目总用地面积约13公顷,共涉及四宗地块,总建筑面积约45万㎡,项目总投资估算约30亿元。总工期780日历天。主要建设内容包括生产研发楼、员工食堂、公共配套、地下室、景观绿化配套等。


项目难点

解决方案

项目依托于BIM技术、信息化管理和物联网,基于广联达BIM+智慧工地系统平台,开展各层级管理活动,包括设计、质量、安全、生产、技术、资料、智慧工地和党建教育等,过程产生的业务数据,一方面用于内部的数据交换与共享,另一方面用于数据的分析与可视化表达,形成数字化管控指挥中心,服务于项目管理决策。


核心价值

  • 项目层面效益

    提升了整体工作效率,并节约了大量成本费用,为项目评奖争优提供了有力支撑,赢得了业主单位及杭州临平新城管委会的一直认可。

  • 企业层面效益

    1.培养了一支专业化项目管理团队 2.形成企业对在建项目的数字化监管治理体系。 3.提升了企业形象和本地经营能力。

  • 外部效益

    形成了一系列发表在公共期刊上的论文研究成果,为同行业项目数字化管理提供了一定的借鉴价值,为推动数字建造发展提供了助力。

实际应用

质量管理应用

1)通过移动端进行现场质量巡检与验收,线上下发质量整改通知单,通过大数据分析:1)质量问题通病及原因分析,针对性加强管控;2)对质量问题增长趋势分析,在问题爆发时间段加强项目管控;3)对质量问题整改效率分析,督促责任单位及时整改;4)施工质量问题责任主体分析,对最差责任分包单位进行罚款等处罚处理,其他单位引以为戒,保证施工质量。

2)通过平台对管理记录进行留存,质量交底、设备检测等。


安全管理应用

安全员每日对施工生产过程中可能存在的隐患进行巡查,发现问题后通知责任人进行整改,责任人组织分包单位整改后,通知安全员进行复查,复查合格后,问题关闭;同时安全隐患排查,安全教育、安全交底以及类似安全管理工作可在手机端进行开展。

在使用的数据积累后,可以按照各种维度进行数据分析。通过WEB网页端,利用碎片时间随时掌握企业和项目的安全运营状况,发现问题可第一时间追溯责任人进行处理。可实时准确反映项目安全运营情况,追溯检查记录,明确责任归属。

同时,建立重大危险源二维码信息库,规范化管理项目特种设备、特种作业人员和危大工程。


视频监控管理应用

将现场视频监控系统接入智慧工地平台,对工地各标段的关键要害部位、重点区域、施工主要点、宿舍区域等现场情况进行24小时实时监控,实时了解现场情况与动态,若有异常,可以马上采取必要的措施,从而防止意外情况的发生;同时手机端app在联网状态下可进行远程实时查看。


塔吊监测应用

实时采集塔吊运行的载重、角度、高度、风速等安全指标数据,传输平台并存储在云数据库。实现塔机实时监控与声光预警报警、数据远传功能,并在司机违章操作发生预警、报警的同时,自动终止起重机危险动作,有效避免和减少安全事故的发生。


绿色施工应用

项目上搭建工程环境自动监控系统,建筑工地扬尘、气象、噪声进行实时监测,当出现设定的正常值,平台可以进行报警。同时可接受相关政府的监督自检预防市民投诉,共建绿色环保建筑工地,体现国有企业的社会责任。

通过智慧工地平台,实现自动喷淋系统与扬尘在线监测系统实现联动,设置空气质量扬尘上线阈值,实现超限报警自动启动现场喷淋系统,提高工地的施工环境。


进度管理应用

通过生产管理系统,将三级计划通过BIM模型流水段进行数据串联,实现三级计划数据联动。生产经理将周计划通过网页云端派分到生产部门人员移动端,任务责任到人,工长利用移动端现场实时反馈各区域施工进度,实现进度数据逐级反馈,从而自动获取真实数据,可及时预警项目进度风险,把控项目进度。事前控制——逐级追溯,审视下级计划合理性,事中控制——动态跟踪现场工长实行情况。


4D模拟管理

项目通过进度与BIM模型技术结合,实现进度可视化,在三维模型中直观呈现项目现场哪些构件已施工,哪些构件未施工,通过BIM-4D模拟,实现计划进度与实际进度对比,直观呈现项目进度超前与滞后。


无人机应用

通过无人机定期航拍项目进度照片,并上传至信息化管理平台,直观展示项目进度全过程

同时通过720云进行全景图的设置,并上传至数字项目管理平台进行生产同步


BIM技术应用

1)运用BIM建模App,建立项目建筑、结构(砼、钢结构)、暖通、给排水、电气、幕墙等多专业BIM模型,将二维图纸转化为三维可视化模型,用于后续的图纸校核、设计优化、施工节点深化和可视化技术交底。

2)运用BIM技术对机电专业管道密集区域进行综合排布优化,避免现场重复拆改造成的材料及人工浪费,能够保证施工一次成优,合理有序施工,使整个工程的施工质量得到保证,同时缩短工期,为创建优质工程奠定基础。

3)运用BIM技术进行钢结构设计深化,查找并解决设计问题,为尚未开始施工的部分提供正确的设计引导,提升施工图设计的深度和质量。在钢结构施工管理方面,通过三维模型直观呈现钢结构构件位置,通过点击构件查阅构件设计参数、生产厂家等信息。

4)可视化技术交底,对设备的施工工艺节点进行大样深化和模拟,以二维码为载体整合模型基本信息包括尺寸、重要施工工艺、工艺建造动画等。作业工人通过手机扫描二维码(微信即可,无需安装APP),即可轻量化、清晰化查看相关内容。做到真正意义上的可视化交底,模型引导施工,减少以往技术交底不清,工人施工理解错误的情况


人员管理应用

现场采用人脸识别的考勤方式,规范工人实名制作业,避免因刷卡等考勤方式造成的人员代刷卡考勤不真实的情况。工人进场报到时,劳务管理人员通过手持设备自动读取人员身份信息,并采集人脸信息进行授权,相关信息自动同步至系统,工人日常考勤记录自动上传系统,生产考勤,劳务管理人员打开系统直接打印考勤表上报业主。既规范了出勤,又提升了管理效率。


数字管控中心平台应用

直观呈现项目概述及人员、进度、质量、安全等关键指标,对问题指标进行红色预警,每个指标可逐级展开、查看详细分析和原始数据。为决策层/管理层提供项目的整体管理指标(安全、质量、进度、成本以及工程款回收等),监控项目关键目标实行情况及预期情况,为项目成功保驾护航。


硬件集成BI应用

平台将现场系统和硬件设备集成,将产生的数据汇总和建模形成数据中心;在一张图一个模型中实时显示现场各类生产要素数据,使施工现场实现数字化,数据更全面、准确、及时的展现在平台中。

同时集成塔吊检测设备,实现塔吊运行状态的多方位监控,问题实时预警提醒保证作业安全更能对塔吊工作效率进行分析,发掘数据价值,提升管理水平。


技术协同应用

项目施工过程中,资料多、格式多、查阅难,通过将施工过程中各种格式的电子图纸、技术方案、交底资料、标准规范、公发资料等上传到平台,可实现工程资料的精准分类、高效共享。通过手机端即可实现构件相关信息的快速查阅,提升资料传递的效率。

同时按照国家规范进行施工,通过手机端直接查看共享的规范标准,解决了之前查阅国标文件困难,现场资料不齐全的问题。随时翻阅标准,也可有效引导现场的施工操作,减少了施工中盲目施工,提升了施工中整体的工艺水平。

资料管理方面:各参建方基于协筑平台,负责各自范围的资料上传,确保更新及时准确,实现资料内部互通共享。建立盖章审批、联系单下发等项目部审批流程,规范流程管理。


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