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“韩家湾项目”BIM+智慧工地应用

项目描述

韩家湾安置小区(山水·丰居)项目,位于西安国家民用航天产业基地,东临神舟大道,西临山水·瑞居小区,北临飞天路,南邻航天中路。项目包括6栋26层的高层住宅、1栋4层的幼儿园、1栋门房、地库及相关商业和产业配套工程 ,地下三层,总建筑面积165764.45㎡,计划工期900日历天。


项目难点

解决方案

1、韩家湾项目现阶段通过应用BIM技术、物联网、移动互联网等技术,辅助项目管理人员在总承包项目建设全过程中对劳务,质量、安全、生产等方面管理目标的实行、监控,借助大量数据的采集、汇总、整理和分析,提取用于项目管理、控制和决策的有效信息,提升项目管理的科学性、可靠性和有效性,实现项目精准化、精细化、和精益化管理。

2、基于信息化管理技术和手段应用,打造项目信息化管理标杆和企业品牌,服务于项目评奖创优。

3、通过信息化管理平台,实现项目信息的集成和共享,有助于各岗位项目管理人员便捷获取项目信息。任务分工、职责划分以及质量、安全、生产等管理的协同能够直接基于平台进行交互,提升了管理沟通效率。

4、通过信息平台的痕迹记录和过程留存,清晰呈现了其任务目标完成情况,有助于项目实施状态分析和管理目标管控。

5、借助BIM技术的多专业协同和三维可视化,进行项目设计多专业协同、施工深化和三维可视化交底,问题前置,有助于提升项目生产管理效率和效果。


核心价值

  • 实现项目精细化管理

    韩家湾项目现阶段通过应用BIM技术、物联网、移动互联网等技术,辅助项目管理人员在总承包项目建设全过程中对劳务,质量、安全、生产等方面管理目标的实行、监控,借助大量数据的采集、汇总、整理和分析,提取用于

  • 创建企业品牌

    基于信息化管理技术和手段应用,打造项目信息化管理标杆和企业品牌,服务于项目评奖创优。

  • 建立有效沟通平台

    通过信息化管理平台,实现项目信息的集成和共享,有助于各岗位项目管理人员便捷获取项目信息。任务分工、职责划分以及质量、安全、生产等管理的协同能够直接基于平台进行交互,提升了管理沟通效率。

  • 实现目标管控

    通过信息平台的痕迹记录和过程留存,清晰呈现了其任务目标完成情况,有助于项目实施状态分析和管理目标管控。

  • 实现项目三围可视化

    借助BIM技术的多专业协同和三维可视化,进行项目设计多专业协同、施工深化和三维可视化交底,问题前置,有助于提升项目生产管理效率和效果

实际应用

劳务实名制管理系统

韩家湾项目大门入口处采用中移人脸识别,现场工地宝探测信号的考勤方式,通过2道门禁、一套车辆出入系统来规范工人进场工作,避免闲杂人等随意进出项目现场,也避免了因刷卡等考勤方式造成的人员代刷考勤不真实的情况。

    工人进场报到时,管理人员通过手持设备自动读取人员身份信息,并采集人脸信息进行授权,相关信息自动同步至系统,工人日常考勤记录自动上传系统,打开系统可直接打印考勤表。既规范了出勤,又提升了管理效率。

通过现场实时采集来的数据,系统会自动分析出工人的出勤情况,形成数据报表,让企业实现农民工工资线上发放提供了有利的证据,企业黑名单的建立防止恶意讨薪事件的发生,为大家企业防范用工风险。


生产管理系统

项目通过信息化管理平台,线上编辑、报送项目的总计划、月计划、周计划,同时查阅项目以往各项进度计划,方便前后计划协调一致,并严格控制里程碑节点进度。线上进行计划任务下发,施工管理人均能查看本阶段计划安排,周末或月末对计划内容逐条填报,量化完成率,对未完成计划进行原因分析并填写具体改进措施。

通过生产管理系统,将三级计划通过BIM模型流水段进行数据串联,实现三级计划数据联动。生产经理将周计划通过网页云端派分到生产部门人员移动端,任务责任到人,工长利用移动端现场实时反馈各区域施工进度,实现进度数据逐级反馈,从而自动获取真实数据,可及时预警项目进度风险,把控项目进度。事前控制——逐级追溯,审视下级计划合理性,事中控制——动态跟踪现场工长实行情况。


质量管理系统

 通过移动端进行现场质量巡检与验收,线上下发质量整改通知单,大量的节约了项目上一线人员的时间,整改人及时回复消息,整改单打印出来纸质留档,通过大数据分析:

1)质量问题通病及原因分析,针对性加强管控。

2)对质量问题增长趋势分析,在问题爆发时间段加强项目管控 。  

3)对质量问题整改效率分析,督促责任单位及时整改。

4)施工质量问题责任主体分析,对最差责任分包单位进行罚款等处罚处理,其他单位引以为戒,保证施工质量。

安全员每日对施工生产过程中可能存在的隐患进行巡查,发现问题后通知责任人进行整改,责任人组织分包单位整改后,通知安全员进行复查,复查合格后,问题关闭;同时安全隐患排查,安全教育、安全交底以及类似安全管理工作可在手机端进行开展。


BIM+智慧工地决策系统

韩家湾项目现已成功召开西安市绿色施工观摩会,接待同行观摩学习人数达800人、政府领导检查数十次,都是通过直观呈现项目概述及人员、进度、质量、安全等关键指标,对问题指标进行红色预警,每个指标可逐级展开、查看详细分析和原始数据。为决策层/管理层提供项目的整体管理指标(安全、质量、进度、成本以及工程款回收等),监控项目关键目标实行情况及预期情况,为项目成功保驾护航。


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