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大华建筑安装有限企业巨华·融城百汇购物中心项目BIM技术应用

项目描述

巨华·融城百汇购物中心项目,位于呼和浩特市新城区丁香路与成吉思汗大街交汇处西南角,本工程总建筑面积为116875.35,框架剪力墙结构,筏板基础, 设计使用年限50年,抗震设防烈度8度,建筑防火设计耐火等级为一级。


解决方案

利用BIM5D项目管理平台,增强项目生产数据积累能力和分析能力,利用积累数据辅助项目生产管理,从而达到管理精细化、信息化的目的;

利用BIM5D项目管理平台,提高项目质量安全管理流程的标准化和整改闭合率,增强项目质安管理数据积累能力和分析能力,利用项目积累质安数据辅助管理分析,从而达到管理精细化、信息化的目的;


核心价值

  • 促进管理的信息化

    信息化工程的实施为企业管理额科学化提供了极好的时机,随着信息化工程实施工作的深入,原因业务与管理流程中存在的问题逐渐暴露的处理,使原来隐藏在业务工作中的各种隐患逐步达到解决,形成了信息化工程实施与管理

  • 提高质量方面

    信息化实施过程中,信息化实现共享化、透明化,避免了信息的重复维护与统计。根据实施流程的要求各岗位工作内容及强度有了不同程度的变更,使企业在岗位设置方面有极大的挖掘潜力。

  • 工作效率方面

    信息一体化使数据源唯一,杜绝了数据重复录入和对账的现象,减少了数据录入的错误率。取消了部分报表工作,大大节约了人力资源,优化了岗位职能。

实际应用

进度管理

每周项目管理人员通过新生产平台编制计划下派到相关责任人,责任人在日常工作中通过手机移动端将任务的实际进展反馈回来,管理层直接通过平台快速了解现场各区域详情,包括影像资料,生产要素等信息。生产数据全过程自动留痕,并形成积累和统计,从而一键输出汇报文件为决策提供数据支撑。


数字例会

通过采用生产管理系统编辑周计划对现场计划进行跟踪管控,记录现场的人材机等相关信息,对滞后工期合理安全后续计划,避免工期滞后产生经济损失。

项目通过数字例会模式召开生产例会,缩减扯皮现场产生,提高开会效率


施工相册

通过手机端跟踪进度计划的同时将现场的进度照片和质量安全照片同时上传到平台上,通过时间、单体、记录人责任人多个维度进行分类汇总,照片内有对应问题的详细情况先容,通过施工相册的统计可以清楚现场的各类问题情况。


质量安全巡检

质量员(安全员)在日常工作中,通过手机端直接拍照记录质量问题(安全隐患),系统自动推送给相关整改人。整改人对相关隐患进行整改,并将结果上传至。系统自动推送给检查人进行复查。检查人对现场隐患进行复查,复查合格后将复查结果拍照上传至系统,工作闭合。当复查不合格时,可再次将整改任务推送给责任人去整改。


协同应用

施工过程中,资料多、格式多、查阅难,通过将施工过程中各种格式的电子图纸、技术方案、交底资料、标准规范、公发资料等上传到平台,可实现工程资料的精准分类、高效共享。通过手机端即可实现构件相关信息的快速查阅,提升资料传递的效率。在施工过程中按照国家规范进行施工,通过手机端直接查看共享的规范标准,解决了之前查阅国标文件困难,现场资料不齐全的问题。随时翻阅标准,也可有效引导现场的施工操作,减少了施工中盲目施工,提升了施工中整体的工艺水平。


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